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“Le tasse su banche ed energia non faranno altro che rendere difficile il finanziamento dell’economia”

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“Questo governo non tollererà ci sono aziende o privati ​​che approfittano della crisi a spese della maggioranza”. Ecco com’era schietto il presidente del governo, Pedro Sancheznel suo discorso di apertura al Dibattito sullo stato della nazionepoco prima di annunciare un nuovo pacchetto di misure, tra le quali spiccano due tasse bancarie ed energetiche. Da un lato, il nuovo prelievo bancario è destinato a riscuotere 1,5 miliardi di euro i prossimi due anni (2022 e 2023); dall’altro, la nuova tassa sulle imprese energetiche punta a riscuotere 2 miliardi di euro degli utili straordinari di queste società nel prossimo biennio.

In sintesi, l’Esecutivo prevede di raggiungere fino a 7.000 milioni di euro nei prossimi due anni tassando quelle società che fatturano più di un miliardo di euro in detti esercizi. Secondo il Ministro delle Finanze e della Pubblica Amministrazione, Maria Gesù Monteroentrambe le tariffe saranno registrate nelle rispettive bollette e saranno elaborati “in parallelo” ai Bilanci Generali dello Statopur sottolineando che l’Esecutivo “sembra giusto” che venga loro chiesto uno “sforzo aggiuntivo e temporaneo” a causa dei loro recenti benefici.

Le due tasse sono le misure stellari del governo, che ha anche promesso di “difendere la classe media operaia del nostro Paese” dall’elevata inflazione. Emilio Gonzalezprofessore di economia presso virgolette ICADEafferma che tali prelievi non hanno altro scopo che quello di “finanziare le politiche di spesa che il governo promette”come “Non ha denaro o capacità di finanziamento a causa dei nostri alti livelli di indebitamento”. Tuttavia, queste misure saranno efficaci nel realizzare ciò che propone l’Esecutivo di coalizione?

ENERGIA

González è chiaro sulle conseguenze che queste misure avranno per le compagnie energetiche: in primo luogo, un crollo del mercato azionario; e secondo, difficoltà di finanziamento. “La difficoltà di finanziare la nostra economia è in aumento perché il rischio di investire in essa e nelle nostre aziende è in aumento”, indica, e indica aziende come Iberdrola, Naturgy o Endesa.

Allo stesso modo, il professore ICADE di Comillas ritiene che in questo momento ci sia “molte incertezze” nella politica energetica e critica che, vista la recente considerazione del investimenti in gas e nucleare come ‘verdi’ dal Parlamento Europeo, l’Esecutivo vuole “demolire le centrali nucleari”, poiché “aumenterà l’incertezza”. “Alla fine, quando il settore energetico è colpito così duramente, ciò che viene prodotto lo è mancanza di investimenti per soddisfare il fabbisogno energetico del Paese e questo si paga a caro prezzo nel medio e lungo termine, come abbiamo visto alla fine degli anni ’90 e all’inizio degli anni 2000 con i blackout dell’economia spagnola”, aggiunge. “Questi sono problemi che devono essere presi in considerazione in questo momento”.

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Ed è che González crede che la migliore misura che il governo potrebbe prendere in materia energetica sarebbe “dare priorità alle centrali nucleari e agli impianti a ciclo combinato” rispetto alle rinnovabili (“che sono più costose in questo momento”). o anche a centrali a carbonepurché sia ​​investito “in catturatori di anidride carbonica e gli obiettivi di lotta al cambiamento climatico sono raggiunti”.

Questo esperto sostiene anche a minori tasse sull’energia contro il sussidio, come è il caso del massimale sui prezzi del gasdal momento che ha fatto sì che “si sta verificando l’ironia del fatto che stiamo sovvenzionando parte del gas di cui beneficiano Francia e Portogallo”.

Allo stesso modo, il professore ICADE di Comillas lo sottolinea “Le aziende elettriche e le banche sono entità globali che oggi hanno la loro sede qui e domani ovunque”. “Aziende come Endesa, in mano a capitali stranieri, possono considerare questo come un elemento contrario alla libera circolazione dei capitali o un’espropriazione dei loro profitti”, avverte.

BANCARIO

Anche le nuove tasse non lasciano le banche a posto, avverte González, che dubita “come si possono definire gli utili straordinari” di esso. Sottolinea inoltre che gli aumenti dei tassi comportano un aumento dei costi di finanziamento di queste entità, “dal momento che dovranno pagare di più per il capitale che ottengono in prestito, soprattutto quello che ottengono sui mercati finanziari”.

Allo stesso modo, sottolinea che i margini di intermediazione delle banche, cioè “il tasso di interesse che applicano sui prestiti in relazione al tasso di interesse che pagano ai depositanti” è “praticamente inesistente”: “Ecco dove i problemi con il clausole floor dei mutui perché ivi entrati in perdita e non hanno alcun tipo di margine o profitto straordinario. “L’unica cosa che rischiamo con questo è un aumento delle commissioni o un maggior onere di interessi per la concessione di prestiti per privati ​​e aziende, rendendo ancora più difficile il finanziamento dell’economia spagnola”, riflette.

“Tutto ciò che riguarda la tassazione sarà sempre negativo per la popolazione, poiché le banche reagiranno con commissioni o tariffe più elevate e anche le società elettriche avranno i loro problemi”, afferma González, che si concentra sugli azionisti di dette società: “Se si investe in un fondo con partecipazioni a banche, società elettriche… all’improvviso si perde”. “L’incertezza che viene introdotta nell’economia spagnola colpisce il mercato azionario nel suo insieme e, in generale, anche i tuoi strumenti di risparmio perderanno”, afferma.

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INFLAZIONE E ALTRE MISURE

González ritiene che ciò che Sánchez ha annunciato al Congresso “manda un pessimo messaggio ai mercati internazionali” che possono causare “un aumento della sfiducia o del premio al rischio” in un momento “chiave”, poiché le aziende “cominciano a prendere decisioni” come il trasferimento di stabilimenti produttivi dalla Cina “come conseguenza dello scenario geopolitico internazionale”. “Una delle proposte del governo è stata la Microchip PERTEsenza tener conto che anche altri Paesi offrono sussidi, manodopera più qualificata e, soprattutto, maggiore certezza del diritto”, aggiunge.

Ed è che questo esperto ritiene che questo pacchetto di proposte non sia altro che “misure delle entrate” per finanziare altre proposte come il borsa di studio complementare di 100 euro al mese o sblocco dell’Operazione Campo, un progetto urbano per 12.000 case a Madrid, il 60% delle quali sarà pubblico. González avverte che i poteri appartengono alla Comunità di Madrid, mentre si chiede (“anche se non sono un esperto”) a cosa serve costruire case “se poi acquistate da investitori stranieri e poi affittate come appartamenti per turisti”.

Sì, guarda con occhi migliori il bonus del 100% alla ferrovia. “Non è mal congegnato, visto che è un costo, soprattutto quello delle Cercanías, molto alto nelle aree urbane e se cerchiamo alternative all’auto può essere efficace… In effetti, la Germania l’ha già fatto”, ha spiega. Tutto sommato, il professore dell’ICADE di Comillas ha le sue riserve su questo provvedimento poiché “si tratta di abbassare l’inflazione per decreto ea colpo di sovvenzione”. “Il prezzo della ferrovia è quindi zero e l’inflazione diminuisce, ma ciò non è efficace perché quando le misure verranno rimosse avremo di nuovo lo stesso problema”.

Ed è che González crede che si stia facendo lo stesso errore di “negli ultimi anni del franchismo”, dove “per fare una transizione verso la democrazia, si è cercato di attutire le conseguenze della crisi petrolifera con aumenti salariali e altre misure simili. “Il risultato fu la scomparsa di molte aziende e un alto livello di disoccupazione tra il 1976 e il 1985-86, una situazione dalla quale siamo usciti solo grazie al fatto che abbiamo iniziato a ricevere fondi comunitari grazie al nostro status di candidati all’adesione all’Unione Europea”, spiega. Tuttavia, aggiunge González, questa volta non avremo aiuti simili e avverte che dobbiamo iniziare a pensare al “Conseguenze di ritardare le decisioni di politica economica necessarie solo per prendere misure populiste”.

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