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Analisti internazionali, critici nei confronti della tassa governativa sulle banche

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Dopo l’annuncio, arrivano gli ascolti. Dopo Pedro Sánchez, presidente del governo, reso pubblico questo martedì un’imposta bancaria “eccezionale e temporanea”.gli analisti internazionali presentano le loro interpretazioni della misura e mantengono la tono critico generale che si è visto anche in Spagna.

L’agenzia DBRS Morningstar avverte dell’impatto “notevole” della decisione sulle banche spagnole, soprattutto in quelli che mancano di diversificazione internazionale. Quindi, nelle ultime ore, cali più pronunciati si osservano nelle banche nazionali (Sabadell, banchiere, Banca Caixa). Secondo questi esperti, utilizzando il 2021 come riferimento, la nuova tassa rappresenta circa il 10,3% degli utili netti del sistema bancario nazionale.

Sebbene DBRS riconosca che è difficile fare stime in assenza di dettagli sul provvedimento, avverte che questa nuova tassa”riduce i venti favorevoli delle banche nell’attuale contesto incerto e in una situazione di già bassa redditività”.

L’agenzia stima che il margine di interesse delle banche spagnole potrebbe aumento di circa 4,1 miliardi di euro nel prossimo anno per l’impatto dell’aumento dei tassi di interesse, mentre la tassa punterà ad aumentare intorno 1,5 miliardi di euro all’anno.

L’agenzia Valutazioni dell’ambito insiste sull’idea che questa nuova tassa “rallenterà il previsto miglioramento della redditività” delle banche grazie all’aumento del margine di interesse. Anche così, riconosce che questa misura non implica un problema di credito immediato. “Dal punto di vista del settore, le banche spagnole hanno registrato miglioramenti nei principali indici di performance. Ad esempio, i crediti deteriorati medi delle grandi banche spagnole sono convergenti a livelli simili a quelli di altre entità comparabili nell’UE, grazie a ciò i team di gestione hanno continuato il processo di riduzione del rischio.Le banche spagnole hanno anche ottenuto un’elevata copertura dei crediti deteriorati sotto forma di accantonamenti contro possibili perdite su crediti”, spiega.

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Scopo calcola l’impatto dell’imposta intorno al 7% dell’utile netto di pertinenza dei 10 maggiori gruppi bancari nel 2021. Allo stesso tempo, auspica che le banche non cambino radicalmente le loro previsioni a causa di questa tassa, “sebbene alcuni aggiustamenti potrebbero essere giustificati”.

di Barclay pubblica questo mercoledì un rapporto in cui indica che, in termini netti, la decisione aumenta il costo dei fondi propri e avverte “del rischio che simili misure vengano adottate nel Regno Unito e in Italia”.

“Questo non era affatto previsto e è un altro aspetto negativo per le banche in un momento in cui domina il rischio di recessione“, afferma Daragh Quinn, analista di KBWin dichiarazioni a “Bloomberg”.

“I margini delle banche spagnole sono diminuiti con i tassi di interesse negativi e ora, quando quell’attività stava per risalire quando i tassi sono aumentati, il governo ne fa parte. Non c’è molto che possono fare però”.

La nuova tassa rappresenta circa il 10,3% degli utili netti del sistema bancario nazionale

La CECA (Associazione Casse e Casse di Risparmio) ha dichiarato questo martedì che la nuova tassa “non contribuisce all’armonizzazione dei regimi fiscali all’interno dell’Unione bancaria” e ha ricordato che i rialzi dei tassi di cui ora beneficeranno le banche “rappresentano una normalizzazione della politica monetaria dopo un decennio ultra espansivo”.

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Il portavoce dell’Associazione bancaria spagnola (AEB), José Luis Martinez Campuzanoha affermato che “il possibile rialzo dei tassi di interesse da parte della Banca Centrale Europea non assicura necessariamente un miglioramento della redditività delle banche, né si traduce in profitti straordinari, ma risponde all’aumento dell’inflazione e può determinare un calo attività economica.

Il presidente del governo ha giustificato questo martedì la tassa sulle banche per i benefici che sta già ottenendo prima del rialzo dei tassi di interesse che le banche centrali si stanno impegnando a contenere l’inflazione. “Il governo approverà una tassa eccezionale e temporanea sugli enti finanziari che stanno beneficiando dell’aumento dei tassi di interesse”, ha annunciato nel quadro del Dibattito sullo Stato della Nazione.

Nelle dichiarazioni a “Bolsamania”, Emilio González, professore presso Comillas ICADEha spiegato che questa nuova tassa, e anche quella che intende imporre alle società energetiche, “Sarà solo difficile finanziare l’economia”. Questo esperto sottolinea che “cresce la difficoltà di finanziare la nostra economia perché aumenta il rischio di investire in essa e nelle nostre aziende”. L’immagine che la Spagna proietta all’estero è fondamentale per attrarre investitori e Questi tipi di misure hanno un evidente effetto dissuasivo, il cui riflesso più immediato sono le cadute nei titoli delle società interessate. solo il martedì crollo bancario È costato al settore circa 5.000 milioni in borsa.

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